Първият ми наставник в журналистиката беше Джоана Молой, малка жена с огромна личност; тя беше острата като бръснач дългогодишна колумнистка и за двете New York Post и New York Daily News .

Джоана и съпругът й Джордж ме наеха като асистент за тяхната клюкарска рубрика в Новини когато бях само на 23, току-що излязъл от журналистическото училище и самонадеян.

Родом от Бронкс, Джоана е здрава като нокти и ужасяваща - докато не я опознаете. Тогава тя е като майка кокошка, която просто иска да се увери, че се излюпвате и излюпвате добре. Още в самото начало исках да я впечатля. Работих по-дълго, по-усилено и по-бързо - и скочих по-високо, отколкото тя поиска. В замяна тя ме научи как да бъда по-добър репортер, по-добър писател и по-добър човек. (Сериозно.)

Поради Йоана, винаги съм предполагал, че наставниците трябва да са по-възрастни от теб.

За първи път бях ментор на жена, малко по-млада от мен, Лия Черникоф. Наех Лия като помощник редактор в стартиращо женско списание със страшно име още през 2007 г. Опитах се да стана Джоана за Лия. Исках да се грижа и да й давам съвети, дори когато тя работеше по-усилено и по-бързо от всеки друг помощник редактор.

Списанието със страшното име се сгъна и аз върнах Лия със себе си обратно в Новини . Продължихме да работим заедно години наред и двамата преминахме към различни етапи от кариерата си. Днес тя е редакционен директор на Elle.com, която тя успешно премести на място, за да привлече хилядолетни жени. Но наскоро тя ми каза, че вижда младите жени, които работят за нея, като свои собствени ментори.

Аз съм най-малко пет години по-възрастен от много от моите колеги и въпреки че съм умно по-мъдър и техен шеф, си намирам бележки от тях в нови приложения, популярни хаштагове и най-новия начин за предаване на видео на живо, каза ми Лия пие една вечер. Правя същото с младите жени в собствения си офис в Yahoo, където съм главен редактор. Непрекъснато искам помощ за всички технически неща - от кодирането до Instagramming.

В исторически план членовете на по-старото поколение предават умения и знания на по-младите си колеги. В този модел беше присъща идеята, че младото поколение знае своето място в тази йерархия. Един ден, с достатъчно умения и опит, те също щели да станат ментори.

Но тази дългогодишна парадигма се промени радикално само през последните пет години, тъй като дигиталното съдържание замени печатното съдържание, социалните медии се превърнаха в платформа за разпространение и почти всеки работи поне част от времето от мобилни устройства. Времето за лице в офиса е намаляло. Малко от нас вече пишат нещата на хартия. Едва ли дори говорим по телефона.

Родени в цифровата епоха, хилядолетията - които са готови да превъзхождат бумерите на работното място и като най-голямото живо поколение тази година - са първите, които на практика израстват с лаптопи и телефони в ръка. Ето защо те са много по-разумни в използването на тази технология, отколкото техните колеги от Gen X и Boomer. Millennials имат огромно количество местни познания за технологиите, казва Карън Шнек Липман, управляващ директор и рекрутер в Howard-Sloan-Koller Group, компания за лов на глави. Те са отгледани в свят, в който консумират информация, купуват продукти и взаимодействат с връстници на устройства. Работното място се е променило поради технологиите и ние трябва да се научим как да останем актуални.

Наскоро написах роман, Нокаутът , с Lucy Sykes, която беше пусната през май. Луси е работила в модната редакция на списания в Hearst и Condé Nast от 20 до 37 години. След това си е намерила работа в технологична компания. Тя не знаеше нищо за технологиите и получи първия си преглед на представянето от млада жена, която наскоро беше стажант.

Беше шокирана.

Нашата книга, която се основава на някои от собствените преживявания на Люси, разказва историята на редактор на модно списание, четиридесет и нещо Имоджен Тейт, чийто асистент на двадесет и няколко години, Ева, става нейният шеф, когато списанието се превърне в приложение. В крайна сметка Имоджен среща невероятни млади жени в областта на технологиите, които й помагат да преодолее разделението между поколенията.

Откакто романът беше публикуван, получихме стотици имейли от жени по целия свят, в които се казваше, аз съм Имоджен Тейт. Те ни казват, че и те са се чувствали остарели в новата дигитална работна среда. Някои от тях се върнаха в училище. Някои от тях отпаднаха напълно. Много от тях, като Имоген, намериха по-млади колеги, които да им помогнат да се адаптират.

The Речник Merriam-Webster определение на думата наставник е някой, който преподава или дава помощ и съвет на по-малко опитен и често по-млад човек.

Време е тази дефиниция да бъде променена.

Сега ние работим в работна сила, където рангът все още може да се определя от поколението, но стойността се определя от умението. Поне три поколения - бумери, поколения Xers и милениали - сега работят рамо до рамо. А нашите ментори? Всички трябва да започнем да търсим да се учим от хора, които са много по-млади от нас - пет години, десет години, дори половината от нашата възраст. Да. Половината от нашата възраст. Веднъж Луси плати на 11-годишния си син Хийтклиф, за да я научи да включва iPad, а наскоро вербувах 16-годишния си братовчед да създаде моя акаунт в Snap Chat.

Трябва да пия кафе с Джоана след няколко седмици. Кой знае? Може би мога да я науча на нещо или две.