Изграждането на бизнес от самото начало означава, че собствениците на малък бизнес често се оказват да носят много различни шапки. Независимо дали сте предприемач за първи път или стартиращ ветеран, жонглирането с позициите на главен изпълнителен директор, счетоводител и маркетингов екип означава, че допускането на грешка често може да се почувства неизбежно. Хубавото е, че винаги можете да се поучите от опита на другите.
За да помогнем да се ориентираме в тънкостите на разрастването на малък бизнес, ние се обърнахме към Джана Мейровиц Търнър , бизнес стратег и основател на Стилна къща , и Тринити Музон Уофърд , основател на уелнес марката ПРИ ЕЗЕРОТО . Продължете да четете за техните съвети относно често срещаните грешки, които собствениците на малки фирми трябва да избягват.
СВЪРЗАНИ: Как да започнете бизнес с вашата гениална идея
подобни продукти
Грешка 1: Подценяване на вашата стойност
Когато управлявате малък бизнес, може лесно да изпаднете в манталитета на желанието да се докажете. Жертването на доходи за бъдещ растеж изглежда си струва. Въпреки това, Meyrowtiz Turner предупреждава собствениците на малък бизнес да не вземат по-малко, отколкото си струват - дори ако това е за нещо, което се чувства като доходоносна възможност. „В началото на кариерата си не зареждах достатъчно“, разказва тя. „Важно е да знаете своята стойност. Разбрах [през цялата си кариера], че никога не съм съжалявал, че не съм получил клиент, който не може да си позволи да си ме позволи — и това се превърна в моята мантра. Вашата цена отразява стойността на вашата работа.
Грешка 2: Не дава приоритет на самообслужването
Когато вашата собствена мисия, марка или мечта са заложени на карта, може да се почувствате трудно да си вземете почивка за почивка. Но според Музон Уофърд, воденето на начин на живот, насочен към мелене, често може да бъде в ущърб на вашия бизнес. „Не се претоварвайте до степен да бъдете непродуктивни“, предупреждава тя. „Като основател, трябва да оставите място в дните си, за да измислите идеи и стратегия за бъдещето. Не можете да направите това, ако вече работите на празно.
Отвъд отделянето на пространство за мислене на голямото небе, Мейровиц подчертава важността на отделянето на време за дейности, които са възстановителни. „Голяма грешка е да не прекарвате времето, от което се нуждаете, за себе си, защото вие сте най-големият ви актив“, казва тя. „Това включва прекарване на време в опознаване на себе си, за опознаване на вашата история. Това също означава сън и упражнения.
Грешка 3: Жертване на автентичност
Силната общност може да бъде разликата между създаване или прекъсване за малък бизнес. Като съосновател на GOLDE, Музон Уофърд е насърчила общност от потребители с единомислие – които също са инвестирани в уелнес, достъпност и устойчивост – които са подпомогнали мащабирането на нейната компания. Изграждането на успешна общност отнема умишлено време и усилия – отделяне на ресурси за разбиране на вашите клиенти и идентифициране на начини за улесняване на истински взаимоотношения във вашата платформа. Докато думата „общност“ понастоящем е най-горещата модна дума в света на бизнеса, тази работа често може да отпадне, като собствениците на малък бизнес се отказват от изграждането на истинска връзка в усилията си да ускорят процеса. „Просто да си автентичен е наистина ключовото нещо“, казва Музон Уофърд. „Не казвайте и не правете нещо само защото виждате друга марка да го прави. Формирайте свой собствен глас и онези ранни осиновители, които резонират с него, ще го последват естествено.
Грешка 4: Не се инвестира в инфраструктура
Да бъдеш собственик на малък бизнес изисква известно ниво на скрап. Находчивостта обаче може да ви стигне само дотук. „В началото на моя бизнес не съм подал нещо правилно“, спомня си Мейровиц Търнър, обяснявайки, че едва година след като имам служител, тя е била предупредена за грешката. Тя отстрани проблема, но сега използва този опит като пример защо е толкова важно да „инвестирате във вашата инфраструктура“ на ранен етап. „Видът на инвестициите, които правите във вашата инфраструктура, трябва да бъде съизмерим с вашия бизнес“, казва тя. „Особено ако тези области не са вашият опит, наемете някой друг да го направи.“
Да се настроите за бъдещ успех може да означава да се откажете от титлата на майстор на всички занаяти. Разпознаването кога е време да се обадите на помощ или да инвестирате в необходимия софтуер или персонал може да помогне на всеки собственик на малък бизнес да избегне бъдещи последици.
