Самостоятелна дейност , актът на създаване и управление на бизнес самостоятелно, може да ви стигне само дотук. В крайна сметка собствениците на бизнес трябва да наемат повече хора, за да развият компанията по правилните начини. В крайна сметка основателите също имат нужда от почивка. От друга страна, може да бъде наистина трудно да наемете нов член на екипа и да останете уверени, че (често скъпият) процес на наемане и обучение в крайна сметка ще се изплати. Страхът от наемане на грешен човек, притесненията колко да платите и невъзможността да се делегира на някой нов може да се почувства парализиращо.

Но бъдете сигурни: ако има повече търсене за вашия бизнес, отколкото има служители, които да го изпълнят, тогава има финансова полза от наемането на член на персонала. Ето защо трябва да наемете член на персонала, за да спестите парите от бизнеса си в дългосрочен план – и най-добрите начини за това.

подобни продукти

Новият персонал може да създаде нови възможности за растеж.

Дан Белчър е основател и главен изпълнителен директор на Облекчение за ипотека , зависима от недвижими имоти компания, която оперира в Охайо и Оклахома. Той откри, че наемането на нови служители дава на бизнеса му нова перспектива.

„Те внасят нови идеи в компанията, повишават морала, особено на претоварените работници, които искат да повишат квалификацията, но не могат да направят поради натоварването“, обяснява Белчър. „Новите служители могат да ви помогнат да разширите бизнеса си и да увеличите приходите.“

Моментът за въвеждане на нови членове на екипа може да изглежда като движеща се цел. „Наемете твърде рано, паричният ви поток може да изсъхне. Наемането е твърде късно и недовършената работа може да се натрупа“, добавя той. „Когато забележите, че вашите служители увеличават извънредните часове, въпреки че са ефективни, може да е време да привлечете нови служители. Нови възможности ще се появят, когато имате повече хора, които да ви помогнат да развиете бизнеса си.'

Възможностите може да идват от някои малко вероятни места. Може би те ще се появят под формата на задържане на персонал: предотвратяване на изгарянето и предпазване на високоефективните да търсят други работни места с по-леко натоварване. Освен това външни лица внасят нови идеи за оптимизиране на съществуващите процеси и за намиране на нови спестявания на разходи и постоянни приходи. Така или иначе, тези видове промени трябва да започнат възможно най-скоро.

В дългосрочен план първокласните служители се заплащат многократно.

подобни продукти

Ако навлизането изглежда твърде обезсърчително, потърсете фрийлансър...

Много самостоятелни предприемачи се плашат от идеята за наемане на а пълен работен ден служител. Достатъчно честно. Времето за обучение може да е оскъдно, а пространството може да е ограничено. Вместо да изработвате длъжностна характеристика и да търсите постоянен служител, възложете на фрийлансър всякакви задачи с ниска стойност или отнемащи време, които могат да бъдат дискретно разделени. Връщането на клиентски имейли, изпълнението на ангажиментите за доставка и създаването на съдържание в социалните медии са неща, които опитен фрийлансър може да направи добре.

Наемането на фрийлансър ви спестява пари в дългосрочен план; в края на краищата, загуба на заплата е да възлагате на основателя на компанията (вие) да облизвате всички печати или да изпращате шаблонни имейли. Работниците на договор могат да бъдат наети на достъпна цена и те помагат само когато е необходимо. За сезонна работа или пикови скокове те влизат в действие. И когато работата е бавна, няма задължение да ги държите на заплати.

Освен това писателите на свободна практика, създателите на съдържание и редакторите, например, са експерти по темата в задачите, които изпълняват; те добавят стойност, като прилагат индустриални стандарти, които осигуряват продукция с висока стойност и генерират продажби. Най-хубавото е, че те не изискват същите разходи за обучение или режийни разходи като служител на пълен работен ден.

...или го запазете в семейството и наемете отговорен роднина.

Много малки предприятия също са семейни. Бижутерите, занаятите и занаятите обикновено се предават от поколение на поколение - защото моделът работи. Ако деца, братя и сестри или съпрузи се интересуват да подадат ръка, обмислете го сериозно, преди да приемете, че няма да се получи. Може да са необходими известни опити и грешки, но това е вярно за всеки новоназначен. Наемането на подходящия служител може да е въпрос на избор на един от роднините под вашия покрив.

Джанис Уолд води блог и се е опитала да наеме децата си. Тя осъзна, че нещо не е наред, когато 20-годишният й не иска да бъде нает. „Истински имах нужда от нейната помощ, но тя така и не започна работата“, казва Уолд. „Тя очевидно не прие сериозно нашия разговор или изразът ми на нуждата ми от нейната помощ.“ Но вместо да се откаже изцяло от семейството, тя се обърна към по-голямата си дъщеря, която има много повече опит в бранша. „Научих, че колкото по-зряло е детето, толкова по-добро ще бъде преживяването“, продължава Уолд. „Освен това им дайте някаква форма на компенсация или, както в моя случай, те няма да приемат сериозно нуждата ви от помощ.“

Майк Йесовшек, CPA зад Подкаст за данъчни спестявания , също така казва, че наемането на вашите деца е една от най-добре пазените тайни за спестяване на данъци. „Ако плащате на детето си чрез едноличен търговец или Single Member LLC, не е необходимо да удържате социално осигуряване, Medicare и т.н., ако детето ви е под 18 години“, обяснява Jesowshek. „Вашето дете може да поиска стандартното приспадане (до 12 550 долара през 2021 г.), така че първите 12 550 долара ще бъдат освободени от данъци, а след това всеки доход над него ще бъде обложен с данък, започвайки от най-ниската данъчна група“, добавя той.

Привличането на роднини в бизнес е печеливша: можете да получите бизнес приспадане и роднината потенциално не плаща данъци върху този доход. В IRS предлага изчерпателни насоки относно данъчните последици от управлението на семеен бизнес.

Не се страхувайте да аутсорсирате процеса на наемане.

Изграждане на стабилни отношения с фрийлансър или изпълнител на Upwork , Fiverr , Flexjobs , и други портали за работа могат да направят постепенен и съобразен с бюджета преход към мащабиране на бизнес.

Разбира се, самата идея за скрининг, интервюиране и тестване на кандидати може да предизвика кошери на собствениците на самостоятелен и малък бизнес. Това не само отнема много време, но някои области изискват диагностични инструменти и доказателство за идентификационни данни, които могат да отвлекат собственика от преследване на големи клиенти или генериране на така необходимия бизнес. Ричард Лубики, основател на Търсене на истински хора казва, че неговата компания е установила, че извършването на проверки на фона, съпоставянето на квалификациите на кандидатите и разбирането на дългосрочните цели на кандидатите отнемат много време.

„Ние наемахме служител, като провеждахме интервюта и проверки сами“, казва той. „Миналата година обаче преминахме към агенции за наемане на работа, за да намерим и наемем подходящия талант за нас. Служителите, наети от службите за управление на персонала, са по-продуктивни и отговарят на нашите бизнес изисквания“. Наемането на вътрешен екип по човешки ресурси беше скъпо за неговото стартиране, но аутсорсингът се оказа отлична алтернатива.

Ако новата роля е високо платена или ако има потенциал да създаде или разруши бизнеса, разумно е да използвате професионална услуга за набиране на персонал, която може да гарантира, че избраното лице има потенциал да удвои или утрои приходите. Освен това такива компании могат да разследват местните закони за труда и заетостта, които биха се прилагали във вашия град или щат. По този начин техните изследвания биха могли да избегнат скъпо струващи грешки или грешки при спазване на изискванията.

Paychex и Ziprecruiter , наред с други, са професионални компании за човешки ресурси, които са специализирани в набирането на персонал за малки и средни предприятия. Те могат да помогнат при изработването на длъжностна характеристика, да наемат работа в различни онлайн платформи, да събират кандидатски документи, да извършват проверки на миналото и да водят преговори за заплати. Заявете оферта и проверете цените, преди да приемете, че вашият бизнес е твърде малък, за да си позволи или заслужава това лечение на червения килим. Може да се изненадате да откриете, че някои услуги са безплатни или идват с много номинална такса, но възвръщаемостта на инвестицията е много по-висока от очакваната.