Гъвкавостта е едно от предимствата, най-желани от всички днешни работници - независимо дали са жени или мъже, родители или не. Това не е само проблем с майка. Това засяга всички, казва Сара Сътън, главен изпълнителен директор и основател на FlexJobs , услуга за отдалечени и гъвкави работни места. Изследвания от Работа , стартираща компания, която защитава гъвкавата работа, установи, че работниците, работещи с гъвкави тръби, са два пъти по-склонни да бъдат щастливи в своите роли и половината работници планират да напуснат работата си, ако нямат гъвкави възможности. Умните организации осъзнават, че днес е изключително важно да предлагаме гъвкави опции, за да задържим и привлечем най-добрите таланти, казва Сътън. Независимо дали има налична политика или искате да създадете прецедент, ето как да го направите.

СВЪРЗАНИ: Как да работим от вкъщи (и все пак да правим нещата)

подобни продукти

1 Решете от какво имате нужда.

Кои са точките на болка във вашия трудов живот, които се опитвате да отстраните? Може би имате тричасово пътуване до работа или сте сутрешен човек и сте изгоряли до 15:00 Или за вас е стресиращо да пропуснете семейна вечеря. Може би сте интроверт и отвореният етаж на офиса ви е твърде разсейващ. Бъдете критични относно това каква гъвкавост ви е необходима, за да успеете в ролята си, казва Ани Дийн, съосновател и съ-изпълнителен директор на Werk. Помислете и за логистиката. Можете ли да работите по-малко от пълен работен ден и пак да покривате разходите си? Все още ли ще получавате обезщетения на непълно работно време? Ако предлагате работа от разстояние, имате ли професионално място? Работата на кухненската маса, ако имате малки деца или заето домакинство, може да не работи, казва Катрин Солман, автор на Предефинирана амбиция ($ 17; amazon.com ).

две Бъдете честни относно работните си навици.

Помислете за вашия стил на работа. Работата от вкъщи е много по-малко заредена с енергия среда, казва Солман. Нямате чувството, че хората спират през цялото време. Все още ли ще можете да бъдете креативни? Колко лесно се разсейвате - ще бъдете ли привлечени да зареждате пране или да казвате на детегледачката какво да прави? След това преценете дали гъвкавостта, която искате, съответства на вашия тип роля. Много от тях наистина се свеждат до здравия разум, казва Сътън. Ако работите в сплотен творчески екип, предполагате, че 100 процента отдалечена работа вероятно няма да лети. На колко срещи трябва да бъдете? Кои са дните, когато всички са склонни да остават до късно? Кога вашите преки доклади изглежда имат най-много въпроси? Създайте заявка за гъвкав график около тези параметри.

3 Вижте какво вече работи.

Консултирайте се с човешките ресурси за съществуващите гъвкави политики. Ако няма такива, говорете с колеги, които може да имат небрежна гъвкавост. Попитайте за честния им опит, казва Сътън. Как го поискаха? Какъв е графикът им? Харесва ли мениджърът им? Как можеш да изпревариш всяка потенциална реакция? Ако никой във вашата компания не работи по гъвкав начин, не приемайте това като не, преди да попитате. Вместо това трябва да ръководите пътя и да направите много професионален тон за това, казва Солман.

сосът е твърде солен как да го оправя

4 Съберете данни в подкрепа на вашия случай на гъвкавост.

Съберете доказателствени точки за това как гъвкавият график ще оптимизира вашата работа и ще ви помогне да бъдете по-добър работник. Една идея: Следете времето си. Сътън препоръчва да анализирате работната си седмица и да регистрирате колко време отделяте за различни задачи, като срещи, вместо да работите сами на компютъра си. Искате да можете да кажете: След като регистрирах времето си, установих, че 47 процента от седмицата ми минава самостоятелно. Също така ме прекъсват колегите в 10 процента от това време, така че ако работя от вкъщи един ден в седмицата, това ще ми даде отделен ден, за да работя без прекъсване и да бъда по-продуктивен в задачи или проекти, които мога да правя самостоятелно.

най-добрите места за закупуване на домашен декор

5 Подгответе вашето запитване.

Бъдете конкретни с молбата си и ясно относно предложените часове и очаквания. Работодателите трябва да могат да предвидят кога сте на разположение, казва Солман. Съсредоточете се върху фактите и как ще бъдете още по-ценен работник. Не правете случая си прекалено личен или емоционален, казва Дийн. Влезте в срещата, когато се чувствате силни в ролята си, например след успешен проект.

6 Предвиждайте опасения.

Помислете какви могат да бъдат възраженията на вашия работодател и как можете да ги смекчите. Ако в петък има криза и това е почивният ти ден, как ще се справиш със ситуацията? Подчертайте своята работна етика и комуникативните си умения, но също така и това, че сте адаптивни. Ако управлявате хора, представете план за това как ще общувате с екипа, когато сте отдалечени. Също така, попитайте шефа и екипа им за техните мисли относно това кога би било най-полезно за вас да сте в офиса. Друга идея: Предложете споделяне на работа. Намирането на (резервен) партньор в престъпление може да облекчи притесненията, че в офиса няма да има никой. Акциите за работа са по-рядко срещани, но Morgan Tully го накара да работи в голяма технологична компания. Тъли и нейният партньор за споделяне на работа работеха по два дни в седмицата в офиса и след това идваха заедно един ден в седмицата. По този начин някой в ​​нейната роля винаги е бил на разположение.

7 Покажете на вашата компания, че гъвкавата работа е печеливша и за нея.

Оформете заявката си като възможност за постигане на по-добри бизнес резултати. Когато става въпрос за продукция, а не за настаняване, мениджърът е по-лесен за смилане, казва Дийн. Можете да кажете, че когато работите отдалечено, сте по-енергични и постигате повече (ако това е вярно). Или, ако започнете по-рано или завършите по-късно, имайте предвид, че ще можете да обслужвате по-добре клиенти в различни часови зони. Или, може би отварянето на място на бюрото ще облекчи някакъв стрес в офиса. Подвижност , асоциация за управление на транспорта в Централен Тексас, помага на частните работодатели да разработят алтернативни политики за пътуване до работното място, като гъвкаво работно време, за да се избегнат задръстванията. Компаниите осъзнават, че политиките за дистанционна работа също са от полза за работодателите: Служителите пропускат по-малко работа и са по-малко стресирани, казва Лиза Кей Пфаненстиел, изпълнителен директор на Movability.

8 Бъдете добър гъвкав работник.

Ако вашият мениджър все още се колебае, предложете пробен период. През това време следете напредъка си и точките с данни, за да подкрепите твърдението си, че работи в полза на всички. И вземете сериозно ролята си на гъвкав работник. Способността ви да свършите работата си ще помогне да отворите врати за други хора, казва Сътън. Улеснете шефа и екипа си. Бъдете проактивни по отношение на комуникацията: Планирайте чекиране, вдигнете телефона, за да чуете гласовете на колегите и ги накарайте да чуят вашите, използвайте софтуер за управление на проекти - всякакви тактики, които ще покажат вашата производителност. Гъвкавостта може да ви даде възможност да блеснете, казва Сътън. Ако сте страхотен работник, ще бъдете страхотен работник, независимо къде.