От 8-годишни Bossypants до изпълнителен директор на Силициевата долина

Всички ние мечтаехме за личен асистент, който да се справя с безкрайния списък със задачи в живота. Лия Буск, софтуерен инженер по образование, превърна тази фантазия в бизнес, като създаде TaskRabbit, онлайн услугата, където хората могат да наемат местна помощ за всичко - от поръчки до монтаж на мебели. Истински просто говори с Busque, на 35 години, за живота й като инженер / предприемач / майка.

Какво беше детството ти?
Израснах в много малък селски град в централната част на Масачузетс. Майка ми беше майка си вкъщи, а баща ми работеше 30 години във ВВС.

Какъв искахте да бъдете, когато пораснахте?
Спомням си, когато бях на осем, попитах баща ми какъв е най-високият ранг в дадена компания и той ми каза, че това е изпълнителен директор. Веднага създадох първия си бизнес. Всичко беше свързано с рециклирането и се нарича Pollution Solutions — P.S. на кратко. Създадох малко „офис пространство“ в нашето мазе, направих се главен изпълнителен директор и основно се навъртах около малката ми сестра и братовчед Мики за лятото.

Вие бяхте софтуерен инженер в IBM, когато излезе с идеята за TaskRabbit.
Да, беше 2008 г. и аз работих там от около седем години. Живеех в Бостън. Една студена, снежна февруарска вечер, аз и съпругът ми разбрахме, че нямаме храна за кучета за нашата лаборатория, Кобе. Помислихме си, няма ли да е хубаво, ако можем да влезем в мрежата, да посочим цената, която искаме да платим, и да се свържем с някой в ​​нашия квартал, който желае да изпълни поръчката вместо нас?

Какво стана след това?
Грабнах своя iPhone и написах първото име на домейн, което ми дойде на ум, RunMyErrand.com , който беше на разположение. Имената на домейни никога не са достъпни, затова го купих на място. Двадесет минути по-късно го намразих като името на компанията. Но го запазихме известно време. Това беше много проста идея - хората могат да влязат в мрежата и да намерят някой в ​​техния район за определена задача. Не твърдя, че съм първият човек, който се е сетил за това. Но поради моя произход, всъщност бих могъл да го изградя и кодирам и да създам нещо, което хората могат да използват.

Което направихте доста бързо.
Да, около четири месеца след тази снежна нощ напуснах работата си, създадох първата версия и я пуснах в Бостън. Сега имаме около 30 000 задачи, които правят пари на платформата в САЩ и Великобритания.

Вие бяхте инженер, а не предприемач.
Нали. Не знаех нищо за набиране на пари от инвеститори, наемане или уволнение или изграждане на екип. Имаше толкова много неща за научаване.

Какво е да си на среща с теб?
Казаха ми, че хората се чувстват така, сякаш трябва да дойдат подготвени. Не обичам да имам срещи само заради събранията. Наистина искам да максимизираме времето си заедно. Работим доста ефективно и това вероятно произтича от основния ни модел за създаване на ефективност за хората.

Разкажете ни за семейния си живот.
Дъщеря ми Амелия е на две. Тя е на тази възраст, в която ходи и говори - толкова се забавлява. Първите три или четири месеца, когато ръководех компания на пълен работен ден, бях с това новородено у дома и не спях, бяха доста трудни.

Как се справяте с живота сега?
Едно нещо, което помага да работи, е разделянето на деня ми. Събуждам се с Амелия около седем и имаме един час заедно, преди бавачката й да дойде. През това време всичко е за нея. След работа имам един час с нея, преди да си легне. И се опитвам да запазя свещените почивни дни като семейно време.

Съпругът ви също участва в компанията.
Да, шест години той беше вицепрезидент на технологиите. Той също е много силен партньор у дома. Ако имам късна среща или ранна закуска, той е вкъщи с бебето.

Готвите ли през седмицата?
Не, в къщата ми няма готвене. Поръчвам храна почти пет пъти седмично.

Имате ли време за упражнения?
Абсолютно не. Управлявам компанията и прекарвам време с Амелия и това е почти всичко, което мога да събера в момента.

Кога правиш най-доброто мислене?
Сигурно когато спя. Често се събуждам през нощта с идеи или решения на проблеми, които агонизирам от месеци.

Някакъв последен съвет за предприемачите?
Има толкова много причини, поради които не трябва да преследвате идея, и толкова много причини, поради които ще си кажете не може да се направи нещо. Не се затъвайте от това. Ако имате идея, направете крачка и вижте докъде можете да стигнете.